Formez vos gestionnaires et transformez votre organisation avec le Parcours Orange

juin 6, 2022

Dans Recrutement et marque employeur

En tant que gestionnaire, reconnaître et apprécier son équipe au quotidien est essentiel. En plus de renforcer les comportements positifs et de mobiliser les équipes de travail, la reconnaissance peut devenir un véritable levier de performance.

À l’ère où les talents ont le choix, la reconnaissance devient un critère déterminant pour attirer et fidéliser les meilleurs employés.

Cependant, la reconnaissance efficace reste un défi. Chaque gestionnaire et organisation ont des réalités et des besoins différents. C’est pourquoi nous avons créé le Parcours Orange, une formation unique qui s’applique à toutes les entreprises, indépendamment de leur réalité.

C’est quoi le Parcours Orange?

 

Parcours-orange-autoevaluation

 

Le parcours Orange est une formation unique qui permet aux gestionnaires et chefs d’équipe d’intégrer les principes et les techniques de reconnaissance au quotidien auprès de leurs employés, afin de provoquer l’engagement et la fidélisation de ces derniers.

 

Une formule selon vos besoins

Formule 6 semaines

Nombre de participants requis : minimum 1 participant requis
Date de départ : au choix du participant
Avantange : obtenez +15 outils téléchargeables et réutilisables
Formation 100 % en ligne

Un parcours pour transformer votre organisation en un lieu de travail stimulant, engageant et valorisant 

Gestionnaire en formation

 

Le Parcours Orange se caractérise par plusieurs aspects qui le rendent unique et efficace dans la transformation des gestionnaires.

Formation axée sur les comportements

L’essence du Parcours Orange repose sur un objectif clair : induire des changements de comportements durables, concrets, et mesurables. Plutôt que de simplement fournir des connaissances théoriques, cette formation vise à influencer directement la manière dont les gestionnaires interagissent avec leurs équipes au quotidien. L’accent est mis sur des transformations observables qui peuvent être évaluées et intégrées dans la gestion quotidienne.

Formation en microapprentissage et intégrée au travail

Pour s’adapter aux réalités professionnelles, le Parcours Orange est conçu sous un format micro-apprentissage, réparti en quelques capsules de maximum 30 minutes, sur une période de 6 semaines consécutives. Cette approche permet aux participants de s’engager dans des activités d’apprentissage de manière flexible, sans perturber excessivement leurs responsabilités professionnelles. Les gestionnaires peuvent intégrer progressivement les principes de reconnaissance dans leur routine, favorisant ainsi une assimilation naturelle et pratique des compétences acquises.

Stratégie d’apprentissage mixte 

Le Parcours Orange, c’est bien plus qu’une formation théorique où un formateur transmet de l’information à son apprenant. C’est une formation composée de capsules vidéo captivantes, des questionnaires stimulants, des moments d’autoréflexion, des défis pratiques, et de discussions de groupe structurées. Cette approche mixte garantit une immersion complète, favorisant une compréhension approfondie des concepts de reconnaissance. En combinant ces différentes modalités, le Parcours Orange s’adapte à divers styles d’apprentissage, offrant une expérience riche et engageante.

Outils pratiques

Le Parcours Orange offre une panoplie d’outils pratiques destinés à renforcer l’apprentissage et à faciliter la mise en pratique des concepts de reconnaissance. Ces outils comprennent des aide-mémoires pour rappeler les principes clés, des jeux de cartes interactifs pour dynamiser les sessions de reconnaissance, des vidéos en ligne pour une approche visuelle et immersive, ainsi que des téléchargements pour accéder rapidement à des ressources essentielles. Cette variété d’outils garantit une expérience d’apprentissage riche et diversifiée, adaptée aux différents styles d’apprentissage des participants.

Évaluation des résultats 

Mesurer l’impact concret de la formation est essentiel, c’est pourquoi le Parcours Orange intègre des mécanismes de suivi en temps réel. Suivez l’évolution des participants tout au long de la formation et bénéficiez d’une évaluation fine des résultats.

Quels sont les avantages de cette formation pour gestionnaires ?

 

Un manager et son employ

Cultiver une culture de reconnaissance :

Le Parcours Orange se révèle être un catalyseur pour la transformation culturelle au sein de l’entreprise. En suivant cette formation, les gestionnaires sont guidés pour intégrer la reconnaissance dans le tissu même de la culture organisationnelle, créant ainsi un environnement propice à l’épanouissement et à la valorisation.

Accroître l’engagement des employés :

Selon GSoft, 78 % des employés seraient plus motivés s’ils étaient reconnus régulièrement. À travers le Parcours Orange, les gestionnaires développent des compétences pour reconnaître et apprécier les contributions de leur équipe, alimentant ainsi une motivation durable et une satisfaction accrue au travail.

Développer des compétences en leadership :

Le Parcours Orange offre une perspective enrichissante sur le développement des compétences en leadership pour les gestionnaires. En suivant cette formation, les leaders acquièrent des outils pratiques et des stratégies avancées pour mieux motiver leurs équipes. Ils apprennent à cultiver un leadership inspirant, à encourager l’autonomie au sein de leur équipe, et à promouvoir une communication positive. En renforçant ces compétences, les gestionnaires sont mieux équipés pour créer un environnement de travail plus productif tout en favorisant une culture d’entreprise collaborative et innovante.

Réduire le taux de rotation du personnel :

Une conséquence directe de la reconnaissance régulière enseignée par le Parcours Orange est la réduction du taux de rotation du personnel. En créant un environnement où les employés se sentent valorisés, cette formation contribue à renforcer la loyauté des employés envers l’entreprise, réduisant ainsi les coûts associés au recrutement et au remplacement du personnel. Même le SHRM le dit : les entreprises qui pratiquent la reconnaissance au quotidien enregistrent une diminution de 23 % de leur taux de roulement.

Optimiser les performances globales :

En mettant en pratique les principes du Parcours Orange, les gestionnaires sont en mesure d’optimiser les performances globales de leurs équipes. La reconnaissance régulière se traduit par une productivité accrue et des résultats plus positifs pour l’ensemble de l’entreprise.

Pour d’autres avantages sur l’intégration de pratiques de reconnaissance par les gestionnaires, téléchargez notre infographie gratuite.

On répond à vos questions sur le Parcours Orange!

 

Questions fréquentes à propos du parcours orange

 

  • Comment accéder à la plateforme d’apprentissage? 
    • Une fois votre inscription confirmée, vous allez recevoir un courriel avec vos accès à la plateforme. Nous restons disponibles en tout temps si besoin de support technique.
  • J’aimerais faire la formation à titre privé, est-ce que c’est possible?  
    • Tout à fait! Dans ce cas, la formule 6 semaines est parfaite pour vous.
  • Comment se passe une semaine type ? 
    • Les semaines se suivent mais ne se ressemblent pas! L’idée est de vous sortir de votre zone de confort, petit à petit, avec des défis que vous pourrez faire directement avec vos équipes. En parallèle, vous aurez à compléter des questionnaires d’autoévaluation, aurez accès à des vidéos à visionner et pourrez télécharger des outils pratiques qui vous serviront de pense-bête à la fin de votre parcours.
  • Est-ce que je garde les outils à la fin du parcours? 
    • Oui, bon nombre d’outils sont en format PDF sur la plateforme d’apprentissage, et peuvent être téléchargés à partir de la plateforme d’apprentissage.
  • Combien coûte chacune des formules? 
    • La formationest à un prix de lancement de 495 $ par participant. *

* Le prix peut être sujet à changement.

En conclusion, le Parcours Orange offre une opportunité concrète pour les gestionnaires et superviseurs de transformer leur approche de gestion en intégrant efficacement la reconnaissance dans leurs pratiques quotidiennes. À la fin de leur parcours,  ils seront mieux outillés pour mobiliser leurs équipes de manière significative ce qui  améliorera non seulement la rétention, l’engagement, et le bien-être de vos employés, mais aidera aussi à développer une culture où chaque contribution est valorisée. Apprenez à reconnaître les forces et les contributions de votre équipe, et faites progresser votre organisation un geste de reconnaissance à la fois. Pour en savoir plus sur le potentiel transformateur du Parcours Orange, cliquez ici !

L' Auteure

Annie Breton,CRP

Directrice de comptes senior, solutions de reconnaissance

Diplômée en marketing, Annie a évolué dans différents rôles au sein d’Altrum pendant les 30 dernières années. Sa facilité à établir des liens avec les gens, sa passion pour son travail et son authenticité l’ont amenée à se spécialiser dans les solutions de reconnaissance au cours de la dernière décennie. Annie est reconnue pour son expertise approfondie des bonnes pratiques et sa proactivité à répondre aux exigences des clients.

Explorez plus de
Ressources

Étude de cas
DESSERCOM
équipe de Buropro
Étude de cas
BuroPro
conseils pour devenir un meilleur gestionnaire pour ses employés
Articles
5 conseils pour devenir un meilleur gestionnaire pour vos employés
Comment être un bon leader au travail quand nous pensons au leadership, on imagine souvent le stéréotype d’un général d’armée, avec […]