5 choses à ne pas faire pour réussir une remise de prix

Une cérémonie de remise de prix en entreprise peut être réellement inspirante pour toute l’équipe. Mais encore faut-il qu’elle soit bien organisée. Et quand on pense à remise de prix qui tourne au vinaigre, impossible de ne pas avoir en tête la 89e cérémonie des Oscars.

Que vous ayez ou non regardé le déroulement de la soirée, vous avez sûrement eu vent de l’énorme bourde qui y a été commise. Il y aurait eu confusion dans le classement des enveloppes, causant un moment assez embarrassant sur scène : le prix du meilleur film est remis dans un premier temps à la production La La Land. Toute l’équipe monte alors sur scène avant d’entamer un discours de remerciements. Elle est toutefois interrompue après qu’un des régisseurs remarque l’erreur. Il y aurait eu inversion des enveloppes, le prix devant plutôt être décerné aux producteurs de Moonlight. La première équipe quitte donc la scène pour laisser place aux vrais gagnants… Ouch!

Si les Oscars sont normalement un exemple de perfection en matière d’organisation, l’édition de cette année nous montre l’importance des moindres détails. La remise de prix symboliques pour souligner un jalon ou un accomplissement doit être accompagnée de certaines attentions. Voici des exemples de choses à ne pas faire (autre que de décerner le prix à la mauvaise personne) au moment d’offrir un symbolique.

1. Envoyer le trophée par la poste

Vous voulez bien entendu que votre employé soit dans les meilleures dispositions possibles lorsqu’il acceptera son prix. Vous n’avez toutefois aucun contrôle sur le contexte dans lequel il se trouvera lorsqu’il recevra votre cadeau si vous le lui envoyez par la poste. Une remise de prix en mains propres est toujours privilégiée pour un maximum d’effets.

2. Remettre un cadeau sans carte

La remise d’un cadeau symbolique est aussi l’occasion pour vous de témoigner de votre reconnaissance à l’égard de votre employé. En quoi a-t-il contribué au succès de votre organisation au cours des dernières années? Une carte avec un petit mot peut faire toute la différence. Vous pourrez alors mettre de l’avant une reconnaissance personnalisée en soulignant quelques points plus spécifiques son travail.

3. Ne pas mettre le prix en contexte

Si vous décernez un prix à un employé, il faut qu’il soit accompagné d’une intention de reconnaissance précise. En d’autres termes, vous devez faire en sorte que la raison d’être du prix soit claire pour que la remise du prix produise les effets escomptés. Voulez-vous souligner un accomplissement, une réussite ou une marque de fidélité? Un employé qui constate que son apport est réellement apprécié et reconnu a beaucoup plus de chance de continuer d’être motivé et fidèle à votre mission.

4. Ne pas désigner une personne significative pour remettre le prix

Le choix de la personne désignée pour décerner le prix ne doit pas être laissé au hasard. Il est important que cette personne soit être en lien direct avec l’employé reconnu pour que l’attention soit perçue de manière sincère et authentique.

5. Choisir un trophée non représentatif

L’apparence physique du trophée revêt aussi de son importance. Un symbolique dont la forme est gravée dans l’imaginaire collectif est beaucoup plus significatif et envié. Voilà toute l’importance d’offrir un l’énorme bourde qui représente parfaitement votre organisation et la réussite accomplie que vous voulez souligner. L’objet doit pouvoir soulever l’émotion se cachant derrière le symbolique par sa simple apparence.

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