10 super idées pour vivre la reconnaissance au quotidien

Offrir de la reconnaissance au quotidien a de multiples bienfaits : comportements positifs répétés, équipes de travail mobilisées, employés inspirés. Voici quelques idées pour reconnaître efficacement vos employés et profiter de ce véritable levier de performance.

1. Créez un trophée voyageur

Qu’est-ce qu’un trophée voyageur, vous direz-vous? Il ne s’agit pas d’un trophée visant à récompenser vos employés nomades, mais plutôt d’un objet qui voyage d’un employé ou d’une équipe à l’autre. L’employé ou l’équipe qui l’a entre les mains doit ensuite l’offrir à son tour à un autre méritant. Un moyen  abordable et efficace de renforcer les comportements que vous valorisez.

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2. Écrivez des cartes de remerciement

C’est démontré : les cartes manuscrites (oui, oui, écrites à la main!) touchent particulièrement  le coeur de la génération Y. Prenez quelques instants pour coucher sur papier les mots qui décrivent votre reconnaissance à l’égard d’un employé. Voici quelques trucs pour écrire des mots de remerciement percutants.

3. Profitez de vos rencontres hebdomadaires

Vous tenez des rencontres hebdomadaires avec vos employés pour le suivi de projets? Profitez de ces moments réguliers pour faire un tour de table. Invitez chacun à reconnaître un ou une collègue et surtout, demandez une justification. Sourires garantis!

4. Créez un « mur des bons coups »

Lettres, courriels, messages Slack, photos, illustrations : tapissez votre mur de tous ces souvenirs positifs et inspirants. Ce mur rendra les bons coups visibles aux yeux de tous, incluant vos visiteurs!

5. Offrez du temps

En complément à une reconnaissance, offrez du temps de qualité avec vous pour parler de différents sujets qui préoccupent votre employés ou encore offrez-lui la possibilité de partir un peu plus tôt.

6. Demandez l’opinion de vos employés

Pour savoir ce qui ferait vraiment plaisir à vos employés, posez-leur la question, tout simplement! Vous pouvez les sonder via un sondage en ligne, par courriel ou lors d’un remue-méninges collectif.

7. Faites circuler les bons mots

Des clients, des fournisseurs et des membres de la direction ont montré leur appréciation? Faites circuler sans réserve! Même si vos employés ne sont pas en contact direct avec ces personnes, vous gagnez à répandre la bonne nouvelle!

8. Prévoyez un budget pour la reconnaissance informelle

En reconnaissant de manière informelle, vous faites preuve de spontanéité et tissez des liens avec vos employés. Allouez des montants à chaque gestionnaire pour que ces derniers puissent offrir des petites surprises gourmandes ou encore pour qu’ils puissent organiser un lunch ou un souper d’équipe.

9. Outillez vos gestionnaires

Selon une étude, seulement 14 % des organisations fournissent aux gestionnaires les outils nécessaires pour récompenser et reconnaître leurs employés. Commencez par offrir de la formation, ou mieux, un Parcours de développement sur la reconnaissance pour vous assurer qu’ils aient ce dont ils ont besoin pour mobiliser leurs équipes.

10. Célébrez davantage

Vous avez peut-être déjà entendu l’adage : « Vous obtenez ce que vous mesurez ». Plus important encore: « Vous obtenez ce que vous célébrez ». Voilà une autre belle raison pour passer du bon temps en équipe! Découvrez par où commencer.